在中物协白蚁防治专委会第六次会员**上的讲话其中有一点是要规范管理:厦门白蚁防治|厦门白蚁防治电话|厦门白蚁防治公司|我们一方面要依托标准化**会，加快白蚁防治标准体系的建立。前一次会议上提到过我们白蚁防治行业一个、两个标准是不完备的，必须要形成一个体系。光有标准还不够，规范化管理要跟上去。房地产等行业都在搞标准化体系。规范化管理有什么作用呢？它够检验管理水平，制约自由的裁量权，提高诚信，提高行业形象。从我个人来看，其实规范化还不够。现在好的企业管理已从规范化跨越到精细化管理。我们有些住宅产品已经分解为很细很细的一个个单元，然后树立管理上的体系、要求和内容。这样，任何一个项目经理都能按照这样的体系去管理。过去，我们造房子，都是用点砖、瓦，农民工用水泥、砂浆一配就完事了。精细化管理就不是这个概念了。它是要附着在产业化的基础上，所有产品都要要严丝密缝，产品差几个厘米都不行。以前我们用皮尺量房子，从这个墙角拉到那个墙角，差好几十厘米都是有的。现在我们的房子都是好几百万一套，有的甚至上千万一套，那就要涉及精细化管理。白蚁防治涉及环保、人的安全、环境的安全，各项工作必须向精细化发展。各地要加快工作制度的建立，要健全规范化管理。以前防治药物配比凭经验，药物喷洒凭经验。我们的老师傅是越来越少，新增力量是越来越多，这就要求我们的工作要走向精细化。**近我们在抓维修**这个事情，这也是因为它管理比较粗放的原因。改革开放以来，我们在快速的城镇化、工业化的大背景下，大家都是被动地往前走。现阶段我们整个国家都已经提出了转型的问题，经济要转型，行业要转型，我们白蚁防治事业更要转型。《纲要》的“主要任务”中**条就谈到转型升级。过去，我们白蚁防治都是靠手工等粗放的防治方式，这不行了。行业要有地位，除了我们帮你们呼吁，制定一些政策，给你们创造一些环境和条件，还要靠你们在市场化大背景下转型升级。《纲要》中的几个目标，专委会还有优势就是可以在人才的培养方面有所作为。我们行业近几年招收了不少大学生。以前这个行业不太受欢迎，大学生不愿来，现在看还是有不少大学生喜爱我们这个行业，投身到我们这个事业。我们非常欣慰、非常高兴。但是，人才培养是长期性的战略性的问题。我们现在中国发展到GDP进入到世界第二，靠的是什么？过去靠的是人口红利、靠的是牺牲环境，为什么会出现这种情况？因为我们人才方面不如人家。乔布斯可以把一个苹果公司的产值、市值做到富可敌国，几千亿美金，这其中是什么在发挥作用？是他的人才。我们经常说的要创新、要转型，要提高管理水平，什么是主要的？人是主要的。我们要把人才的培养放在战略位置上来考虑。《纲要》中提到上岗持证率要超过95%，当时我们对这个数字也是心里打着鼓，“十二五”结束假如任务完不成，我们对**委也不好交代，我们对部里是拍了胸脯的，但是真正实现是要靠大家的。我们现在谈生物技术、中国特色的防治技术。有些东西我们在实验室里做得不错，但是大面积应用的时候就不行了。什么原因？实验室有我们专业的技术人员操作，到了大面积应用时，是我们的一线人员在操作。如果一线操作人员他们没有专业知识，任何东西都会打折扣的。所以，我们要有专业的人才，要提高一线人员的技术水平。《纲要》中还提到省会城市的标本室和质量检测部门建立率要达到100%，标本室种类要齐全，当地和周边地区的白蚁种类要全面，还要有星级标准的档案室。机械化设备拥有率要达到100%，不知道有没有难度。但是，既然指标有了，就要有量化，就要规范化管理，要严格来考核。我希望专委会在这些方面能够发挥作用。还有人提出扶持政策的问题，你们回去带个信，请各省市对这项工作要给予支持、关心，从机构、人员、资金上，给予充分的保证。资金的保证可以用政策的角度来解决，不一定要财政拨款，如果我们新建预防能够做到位，这块资金还是有保障的，我们还可以开拓一些其他的业务。这份《纲要》我们司是下了大功夫，做了大量工作的。《纲要》出台后，压力就转移到我们头上来了。我来参会，就是要传递这个信息。这次会议就是为了给大家创造一个好的环境，《纲要》里的许多条款对我们行业是很有利的。所以，我们要因势而为，抓住有利时机，把我们白蚁防治工作提高到一个新的水平，希望大家努力。
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